Je suis copilote de dirigeants de TPE-PME. Profitez de mes 15 ans d’expériences et de savoir faire dans l’accompagnement de cadres dirigeants dans des unités opérationnelles telles que la production, les ventes, les achats. Appuyez vous également sur une méthode spécialisée pour les TPE-PME, éprouvée depuis plus de 20 ans et sur un réseau de plus de 520 conseillers. Mon rôle est d’être au côté du patron à tous les moments de la vie de son entreprise pour l’épauler dans la gestion au quotidien mais aussi dans la construction de l’avenir. Mon action se place dans la durée et consiste à définir avec le dirigeant les objectifs pour son entreprise et de l’accompagner dans leur réalisation. Dirigeants de TPE-PME, ces outils de gestion et d’accompagnement à la prise de décision souvent plutôt réservé à de plus grosses structures, sont à votre disposition. Construisons ensemble un avenir pérenne pour votre entreprise tout en vous faisant gagner de la sérénité.
Ce que je vous propose
Patrons, dirigeants de TPE-PME, que vous soyez créateurs ou non , je vous propose un accompagnement sur mesure dans les domaines suivants :
Prévisionnel / Business Plan
Accompagnement pour l'obtention de financement
Investissement (financement, impact sur votre rentabilité....)
Calcul de rentabilités (budgets, prix de revient, achats...)
Optimisation de votre performance
Gestion des stocks
Optimisation de vos ressources (matériels, humaines...)
Résolution des difficultés de trésorerie
Tableaux de bord et indicateurs de performance
Je vous offre des solutions adaptées à vos besoins et un accompagnement mensuel.Je serai une partenaire dans la gestion de votre entreprise, vous guidant dans vos prises décisions.
Ma mission : Vous faire gagner en sérénité, en construisant avec vous un avenir pérenne pour votre entreprise. Si vous rêvez de (re) prendre les rennes de votre entreprise, avoir un meilleur équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée, alors n'hésitez pas à me contacter.
Les belles histoires avec mes clients
Problématique
Manque de rentabilite
Type d'entreprise
ARTISANS
Mes actions
Comprendre les causes par une analyse de rentabilité de vos devis
Définir ensemble un plan d'actions pour atteindre vos objectifs
Vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise.
Mes plus
Je m'adapte à vos spécificités et vous apporte une expérience de + de 15 ans dans la gestion d'entreprise.
Je vous aide à prendre du recul et vous offre une présence régulière à vos côté.