Hervé REGNIEZ

À propos de Hervé REGNIEZ

La solitude des dirigeants n’est pas une fatalité ! Chaque jour un dirigeant d’entreprise est amené à prendre des décisions qui engagent le fonctionnement et la pérennité de son entreprise alors qu’il est le plus souvent face à lui-même. Tous les dirigeants, même ceux qui ont un grand succès, passent par des phases de solitude. Tout va toujours très vite, il faut sans cesse anticiper et réagir face aux multiples problèmes quotidiens. Le dirigeant est le plus souvent seul face à lui-même ; les problèmes s’accumulent et il lui est parfois difficile de garder les idées claires. Il peut être difficile pour un dirigeant de parler avec quelqu’un qui soit entièrement neutre. Conjoint, ami, collaborateurs peuvent toujours être à l’écoute mais les préoccupations ne sont pas forcément partagées. Le dirigeant, face à sa solitude, cherche une écoute active, basée sur la confiance et la connaissance de ce qui le préoccupe réellement. Etre dirigeant ne doit pas être synonyme de solitude.

Après 35 années de riches expériences acquises principalement dans le secteur automobile, après un parcours diversifié et très épanouissant, je fais le choix de devenir entrepreneur et de me mettre au service des petites et moyennes entreprises.  Je me positionne désormais comme partenaire des dirigeants des petites entreprises pour les accompagner dans leur gestion et leur développement.