Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Tout d’abord, je suis une maman dynamique d’un petit garçon qu’il faut suivre, parce qu’il a hérité de l’énergie de sa maman !
Grâce à mon expérience professionnelle, dans des fonctions de direction commerciale, j’ai décidé de devenir mon propre patron ! Non seulement l’indépendance me permet d’être présente pour les moments importants de ma vie de famille, en plus et surtout, j’accompagne les chefs d’entreprise du département de l’Ain.
Installée dans la très jolie ville de Bourg-en Bresse, je réponds aux besoins des artisans, commerçants et à ceux des professions libérales aindinoises.
Alors si vous avez besoin de prendre du recul sur votre situation de dirigeant, vous souhaitez retrouver de la sérénité dans votre vie de patron et ne plus être seul pour prendre votre décision, contactez-moi et nous ferons ensemble un diagnostic de votre entreprise.
Ensuite, si vous le souhaitez, nous mettrons en œuvre les points d’amélioration identifiés. (Trésorerie, recrutement, fidélisation clients…).
Ensemble allons plus loin !
Développement commercial: le développement et la pérennité de l'entreprise ne peuvent s'entendre sans un plan d'action commercial bien établi sur du long terme. Je vous accompagne sur l'élaboration de ce plan d'action pour faire croître votre chiffre d'affaires:
- Augmentation du nombre de clients en améliorant la visibilité et la notoriété de l'entreprise
- Fidélisation de sa cliente par des actions commerciales ciblées et ponctuelles
- Développement et entretien de son réseau pour favoriser les recommandations
- Actions merchandising pour valoriser son point de vente et générer plus d'achats spontanés sur les produits à forte marge
Optimisation et suivi de trésorerie: pour gagner en sérénité il est essentiel d'avoir une trésorerie saine et cela passe notamment en premier lieu par la construction d'un plan détaillé de trésorerie puis par un ensemble d'actions sur lesquelles je vous accompagne telles que:
- Relances des impayés
- Amélioration de la gestion des stocks
- Négociations avec les fournisseurs
- Anticipation des payements différés
Amélioration de la rentabilité de ses affaires: combien est que je gagne sur chaque affaire, chaque chantier, chaque vente? Je vous apporte une visibilité au quotidien de votre rentabilité pour une amélioration de votre chiffre d'affaires.
Prévisionnel et business plan: Selon votre situation je vous accompagne:
- Vous créez votre entreprise, quel statut choisir, quels sont mes objectifs à quelle échéance, quel est on plan de communication, comment me faire financer?
- Vous souhaitez investir ou embaucher pour cela il est important d'évaluer à la fois quel impact cela aura sur le résultat de l'entreprise, construire son nouveau prévisionnel, trouver des financements.
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 753 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
