Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Père de trois enfants, originaire de Lorraine, je vis sur la Côte d'Azur depuis 2005. Je suis ingénieur de formation, diplômé de Supélec et de KTH (Stockholm).
Après 16 ans d'expérience en grande entreprise, j'ai décidé de me reconvertir en créant ma propre entreprise de conseil pour venir épauler les dirigeants de TPE qui en ressentent le besoin.
Pour mieux vous accompagner, j'ai acquis une grande diversité de compétences au travers des mes expériences professionnelles et extraprofessionnelles :
- en entreprise, j'ai exercé des missions aussi diverses que le développement informatique, la définition de produits, le management d'équipe, la gestion de projets techniques et commerciaux, l'analyse de solutions en réponse à des problématiques complexes, ou encore les réponses à des appels d'offres
- en milieu associatif, j'ai œuvré pendant 10 ans dans une grande association de solidarité internationale, me permettant de développer des compétences d'animation, de présentation, d'organisation événementielle
- en milieu politique, j'ai participé pendant 7 ans, au service de l'intérêt général, à des actions comme la prospection, le militantisme de terrain, l'organisation d'événements, l'analyse de l'actualité, la structuration régionale, ou encore la communication médiatique
Ainsi, je vous propose de mettre ces compétences à votre disposition pour analyser ensemble vos projets professionnels, et trouver les moyens d'atteindre vos objectifs. Découvrons ensemble les bons leviers d'actions pour votre entreprise, pour plus d'efficacité, et aussi plus de sérénité au quotidien !
Disposer d'un vrai GPS pour mener l'entreprise vers vos objectifs, lui faire réaliser tout son potentiel, en étant accompagné sur le long terme dans les décisions essentielles.
Gestion de la trésorerieL'argent est le nerf de la guerre : il est indispensable d'avoir une bonne visibilité et un bon contrôle sur les entrées et sorties d'argent. L'analyse de la trésorerie est un pilier sur lequel nous pouvons travailler ensemble.
Optimisation de l'organisationIl y a toujours matière à optimiser l'organisation et les procédures d'entreprise pour augmenter son efficience.
Analyse des risques / DUERPDès le premier salarié, le DUERP est un document obligatoire pour tout entrepreneur. Ce document doit lister tous les risques dans le cadre de l'entreprise, ainsi que les actions à mettre en place pour assurer la sécurité des salariés. Je vous propose une solution clef en main pour l'élaboration de ce document.
De la création à la transmission d'entrepriseVous vous lancez en tant qu'indépendant dans le projet de vos rêves ? Je vous accompagne pour le lancement de votre entreprise dans les meilleures conditions, avec un business model et les outils permettant d'obtenir de la rentabilité dans les délais les plus rapides.
Vous souhaitez transmettre l'entreprise que vous avez construite pendant de longues années voire toute une vie ? Là aussi, je vous accompagne, dans le but de maximiser la valorisation de votre entreprise. Et si besoin, une fois l'entreprise rendue la plus rutilante possible, permettre de finaliser la transaction avec le bon repreneur.
Support informatiqueLes outils informatiques nous facilitent le quotidien. En réponse aux besoins spécifiques de votre métier, je vous fournis des outils informatiques adaptés, et plus spécifiquement sous Excel (ou équivalent).
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 753 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
