Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Fort de nombreuses années dans la gestion d’entreprises (PME / TPE), j’ai décidé par évidence de mettre mon expertise au profit des dirigeants des TPE.
Ces entreprises qui ont souvent besoin de prendre des décisions, de se trouver dans la bonne direction mais qui, seuls, ne savent pas avec certitude s’ils ont fait les bons choix.
Je propose un accompagnement en tant que co-pilote, sans pour autant prendre la place du dirigeant.
Au contraire, l’objectif est d’agir ensemble pour développer votre entreprise, et ainsi être votre « bras droit » dans les décisions importantes, mais votre co-pilote permanent. Je veux vous apporter de la sérénité tout en apportant de la performance à votre entreprise.
Pour vous les Patrons d’entreprise, je mets à disposition mes compétences pour :
- Le suivi mensuel de votre gestion, optimisation de vos coûts, amélioration de votre rentabilité, vos résultats
- La réduction des créances et des dettes, l’amélioration de votre trésorerie,
- Développer la partie commerciale de votre entreprise, votre chiffre d’affaires,
- La mise en œuvre d’actions commerciales et de communication,
- Les négociations avec les fournisseurs, les clients, les contrats,
- Être un véritable support au recrutement, à la gestion du personnel, au management,
- Préparer vos projets d’investissements,
- La réalisation du prévisionnel et du business plan,
- L’accompagnement banque,
- Des formations diverses métier / gestion / exploitation / organisation.
- Etc.
Pour vous les Créateurs d’entreprise :
- La réalisation du prévisionnel et du business plan,
- Une aide au choix des statuts,
- La préparation des rendez-vous banque et accompagnement,
- Trouver les bons fournisseurs pour bien démarrer,
- Le suivi mensuel de votre gestion,
Grâce aux conseils et à mon accompagnement mensuel :
- Des créateurs obtiennent leur financement grâce à un prévisionnel pertinent et bien construit,
- Des entrepreneurs réalisent leur projet grâce à un bon réglage dans la gestion de l’entreprise (amélioration de la trésorerie, meilleure rentabilité, amélioration des résultats etc.)
Mon objectif : faire grandir les entreprises et les équipes qui les composent.
Je vous rappelle en 48h
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