Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
Etre aux côtés des dirigeants d'entreprises c'est leur apporter les éclairages quotidiens sur les situations qu'ils rencontrent, maîtriser l'ensemble des données de l'entreprise (profitabilité, perspectives, ajustements à opérer, fragilités...), et tracer, suivre et ajuster les perspectives de développement de l'activitéA la fois économistes et comptables de formation, avec plus de 20 ans d'expérience dans la gestion d'entreprise, nous sommes aux côtés de dirigeants pour leur apporter, visibilité, sérénité et rentabilité
Ce que je vous propose
Nous venons à vous gracieusement pour un premier échange permettant de déterminer le potentiel maximum de votre entreprise et de tracer le chemin pour l'atteindre.Nous établissons ensuite notre rythme de travail, les objectifs à poursuivre et la mobilisation des moyens pour les atteindreNous nous rencontrons ensuite tous les mois pour construire ensemble les perspectives à court et moyen terme permettant de préserver la trésorerie et d'assurer la rentabilité de votre activitéLes projets de développement (investissements, recrutement...) sont intégrés en temps réel à l'équilibre de l'activité permettant ainsi de garantir la bonne affectation des ressources de l'entreprise, dans une perspective de développement
Les belles histoires avec mes clients
Problématique
Rentabilité, stagnation
Type d'entreprise
Groupe de quincailleries :
Mes actions
Doublement du CA en 3 ans, triplement des revenus du dirigeant, croissance externe, structuration financière du groupeTriplement du nombre de salariés
Mes plus
Problématique
rentabilité - croissance
Type d'entreprise
Paysagiste
Mes actions
Triplement du CA et du bénéfice en 2 ans, création d'une activité complémentaire de pisciniste bioDoublement des salariés
Mes plus
Disponibilité, anticipation, gestion commerciale et financière de l'entreprise
Problématique
Rentabilité, stabilité des effectifs, visibilité, trésorerie
Type d'entreprise
Agence de communication
Mes actions
Stabilisation et ajustement des effectifs aux projets de développement de l'entreprise, profitabilité atteinte à 7% net du CA, développement immobilier, investissement
Mes plus
Problématique
Rentabilité - transmission
Type d'entreprise
Boucherie-traiteur
Mes actions
Retour à une profitabilité de 8% du CA nette, transmission de l'entreprise aux salariés, projet de développement de la nouvelle structure
Mes plus
Problématique
Développement commercial, rentabilité, trésorerie
Type d'entreprise
Conserverie artisanale Bio
Mes actions
Triplement du CA en 2 ans, embauche de 4 salariés, plan d'investissement continu, élargissement de gamme, création de marque